Partners

Bij de ontwikkeling van Benefit Boardroom Alignment® zijn vier partijen betrokken:
Benefit Inkoopadviesgroep
Universiteit van Tilburg
Vrije Universiteit Amsterdam
Nederlandse Vereniging voor Inkoopmanagement (NEVI).

Het model is een innovatie van Benefit. De validatie geschiedde door de beide universiteiten. Het model is geadopteerd door de NEVI en wordt in de lesstof opgenomen.

Benefit: innovatieve inkoopadviesorganisatie


Benefit Inkoop Adviesgroep behoort niet alleen tot de grootste inkoopadviesorganisaties in Nederland, maar heeft op het gebied van inkoopinnovatie ook een reputatie hoog te houden. Als het gaat om vernieuwingen op inkoopgebied mag Benefit met recht toonaangevend worden genoemd. Dit innovatievermogen leidt voortdurend tot nieuwe producten, methoden en oplossingen waar opdrachtgevers echt wat aan hebben. Benefit Boardroom Alignment® is ontsproten aan die innovatiecultuur. Dankzij de baanbrekende aanpak kan Benefit tastbare toegevoegde waarde leveren bij het vergroten van de afstemming van inkoop op de strategie van de organisatie: ‘Benefit: value by procurement’. Meer informatie over Benefit Inkoop Adviesgroep vindt u op www.benefit.nl.

Validatie boardroom alignment-model door twee universiteiten


Een belangrijke vraag bij de ontwikkeling van een nieuwe methode is of deze ook wetenschappelijk gezien goed in elkaar steekt. Hoe meten we nu het beste de percepties over en weer? Wordt gemeten wat we denken te meten? Deze en andere vragen moeten worden beantwoord, voor het model in de praktijk kan worden toegepast. Bij de validatie, de wetenschappelijke erkenning, heeft Benefit Inkoop Adviesgroep zich terzijde laten staan door zowel de Universiteit van Tilburg als de Vrije Universiteit Amsterdam. De conclusie van de betrokken wetenschappers is dat Benefit Boardroom Alignment® niet alleen valide is, maar ook innovatief.

NEVI draagt Benefit Boardroom Alignment® uit


De Nederlandse Vereniging voor Inkoopmanagement (NEVI) is de beroepsvereniging voor iedereen die in het inkoopvak werkzaam is. Zij constateert dat inkoop een nieuwe fase in haar professionalisering in gaat, een fase waarin inkoop meer en meer tastbaar bijdraagt aan de concurrentiekracht van de organisatie. Op dit terrein is echter nauwelijks inkoopkennis aanwezig. Omdat NEVI het ontwikkelen en delen van kennis hoog in het vaandel heeft, was zij betrokken bij de ontwikkeling van het model. NEVI neemt het Benefit Boardroom Alignment-model op in de strategische module van de bekende leergang NEVI-2. Tevens wijdt de inkoopberoepsvereniging een High Level Meeting aan het model. www.nevi.nl